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好設計如何才能成為好生活、好生意?—北京國際設計周組委會副主

時間:2013-12-18 16:59   來源:未知   作者:劉星   點擊:
一、慢城圣彼得堡,所謂用心做就是要用時間去做 (圣彼得堡_圖片來源網絡) 花瓣設計:您好,曾老師,聽說您剛從圣彼得堡回來,是參加中俄文化論壇嗎? 曾輝:是的,中俄文化論壇是作為中俄兩國間的文化交流項目,有來自不同文化研究領域的學者參加,我在這次

一、“慢城”圣彼得堡,所謂用心做就是要用時間去做


(圣彼得堡_圖片來源網絡)

花瓣設計:您好,曾老師,聽說您剛從圣彼得堡回來,是參加中俄文化論壇嗎?
曾輝:是的,中俄文化論壇是作為中俄兩國間的文化交流項目,有來自不同文化研究領域的學者參加,我在這次交流會上做了一個演講叫《北京國際設計周與中國創意設計業》,通過北京國際設計周來解析中國創意設計業的發展路徑。

花瓣設計:圣彼得堡是個怎樣的城市,有哪些讓您印象深刻的事情?
曾輝:我有一個特別深刻的感覺:圣彼得堡其實是一個“慢城”,是一個慢生活方式的城市,你能普遍感覺到當地人的心態是比較輕松的。夜間以后,幾乎所有的咖啡館都是滿的,大家都坐在咖啡館里,喝咖啡,聊天,似乎他們沒有要急于去發展什么。城市性格的平和,所以能做出需要耐心、用心去做的事情,包括一些手工設計,盡管也有部分旅游紀念品不是特別好比較粗糙,但稍微高端點的,做得都非常到位,就是那種將手工融入進去的品質,一看就是用心去做,所謂用心去做就是要用時間去做,不是以金錢為衡量標準。怎么掙錢快就怎么做,如果是那樣的話,是做不出什么好東西的。

花瓣設計:結束這次交流,對俄羅斯的設計行業現狀有沒有一些想法?
曾輝:今年的北京國際設計周,莫斯科設計博物館在大柵欄有個展覽,把兩國在設計文化方面做了一個比較研究的展覽。現在俄羅斯在設計領域的發展迅速,加上他們的文化基礎比較好、國民藝術素質普遍較高,對現代設計的接受度和理解度也是比較高的。俄羅斯文化資源豐富,特別是圣彼得堡,地理上靠近北歐,又受到簡約風格的影響,所以整體上是個極具多樣性文化的區域:既有簡約的當代設計,也有融入俄羅斯傳統文化的設計。圣彼得堡的建筑是古老的,但在古老的建筑里面能夠有一些現代、當代的東西。可見那兒的人并不保守,有一定的文化包容度,不是一味地固守傳統形態,而是做到既尊重傳統,又不妨礙創新。

花瓣設計:這次中俄文化交流活動結束后,會有哪些后續合作嗎?
曾輝:我們聯系上了一些當地的機構和院校,包括冬宮的埃爾塔米什博物館和艾拉爾塔當代藝術博物館,后者雖然是一個私立的博物館,但是其策展意識、把當代藝術和設計有機結合的意識、這種互動都做得非常好。這次出訪只是初步的接觸和了解,應該說他們對中國設計也是比較陌生的,借此次文化論壇的機會進行初步的溝通,未來有可能邀請莫斯科或圣彼得堡成為北京國際設計周的主賓城市。

●二、北京國際設計周,好設計=好生活=好生意
 




(北京國際設計周_圖片來源網絡)
 

花瓣設計:作為北京國際設計周的主要負責人,能不能和我們介紹一下本屆設計周的一些亮點?
曾輝:今年設計周的目標已經開始轉向培育北京設計市場(BDM),要把北京國際設計周做成一個常態化、可持續的設計交易服務平臺。也就是說,設計周不僅僅是一年一度、為期一周的大型國際設計文化活動,更多地要起到促進中國設計產業轉化的職能。比如今年首次推出了“設計消費”的概念,就是希望能夠從消費的終端來推動前端設計的研發、交易和采購,這樣才能夠讓設計成為我們產業發展的一個核心價值,而不僅僅是產品附加值。設計周為培育設計市場,推出設計消費活動,這應該是今年設計周的一個突出特點。
第二個特點是設計周的國際影響也越來越大。國際上很多媒體都評價“設計北京”已經成為北京一個文化名片,認為北京不僅僅是中國的政治首都、文化首都,現在也開始成為設計首都。北京本是國家的文化中心,也是聯合國教科文組織授予的設計之都,設計周為提升北京的國際影響力起到了很好的推動作用,同時也推動了中國制造向中國設計轉變。包括今年設計周引入主賓城市贈禮的大黃鴨項目,使大黃鴨在北京巡展成為一個公眾事件、時尚事件,所以媒體關注和人們的認知度在某種意義上講比設計周其它的相關活動公眾影響力還要大。

(北京國際設計周_大黃鴨)

花瓣設計:能談談今年設計周中大黃鴨的引入嗎,現在大黃鴨是在做拍賣?
曾輝:北京國際設計周對大黃鴨從展覽權和衍生品銷售權是有期限的,也就說是在北京近40多天的巡展期內可以做銷售。大黃鴨巡展結束后,后續的中國巡展活動還在跟藝術家霍夫曼(Florentijn Hofman)進一步溝通。從設計周的角度講,并不是把大黃鴨簡單地當作一個娛樂項目,我們更希望把大黃鴨巡展做成一個推動大眾尊重原創、認知設計版權的傳播事件。

花瓣設計:除了推動大眾意識,設計周在促進設計交易方面的效果如何?
曾輝:這就是我要說的第三個方面,設計周在促進設計交易方面也有了一個比較大的提升。2013設計周的設計交易額達到了65.8億,除了部分是意向簽約的交易成交額,也開始呈現一些實質性的設計交易,很多設計展也已經不再是單純的概念展、學術展,而是開始轉變成一個交易展的形式。今年北京國際設計周首推設計消費季板塊項目。其中大黃鴨帶動了設計消費及相關旅游與零售,拉動消費達2個多億,它的衍生品消費額就將近700萬,這都是設計消費與設計交易的結果。

花瓣設計:可以給我們舉個例子嗎?
曾輝:比如2013設計周的北京國際建筑裝飾設計雙年展是在農展館舉辦,實際上就有很強的交易展性質。在國外,像米蘭設計周、米蘭家居展都是設計版權的交易展,這對未來我們要如何往這個方向轉變也是一個很好的探索。設計要想成為國家經濟增長方式轉變的驅動力,就必須培育形成設計要素市場。

花瓣設計:如何能促使設計行業向產業化發展,這一過程有哪些困難或短板,能具體談談嗎?
曾輝:設計產業化發展的核心是要建立設計的經紀服務體系。因為我們也知道現在從設計版權的認證與保護、設計金融服務、設計擔保服務、設計進出口保稅服務、設計的營銷與推廣服務在內的30多項設計服務市場要素都屬于短板、甚至是缺環的狀態。打個比喻,整個設計產業的發展如同木桶,這些短板導致整體水平的提升受到很大的制約。別看設計產業規模有了,木桶看似挺大,但深度還不夠。所以設計周不僅是推高幾片較高木板的高度,而是重點要提升那些短板的高度,這是我們最該認真思考和下一步要做的事情。

(北京國際設計周_智慧城市)

花瓣設計:今年設計周的主題是“設計之都,智慧城市”,2014年設計周主題和方向大概會是什么?
曾輝:方向肯定還是培育北京設計市場,至于具體的主題可能會有所不同。智慧城市本身是個大設計的載體,不只是一個信息可視化的技術性內容,現在的城市化建設更需要大設計的介入。具體來說,要倡導一種城市生活的設計品質,因為我們強調設計為民生,所以如何讓公眾能夠真正理解好的設計就是好的生活,進而好的設計也就能成為好的生意。讓這樣一個“好設計=好生活=好生意”的觀念能夠被公眾理解、被產業理解,就能夠促使我們的產業更多地關注設計、采購設計、交易設計,讓設計成為產業轉型和企業發展的原動力。

花瓣設計:公眾對設計品有距離感的部分原因可能在于設計產品的價格超出他們的接受能力,那您如何看待現在國內設計品的定價?
曾輝:設計周在推一些設計消費品,包括我們自己開發的一些設計衍生品,價位還是很高的,一把尺子賣900多元,盡管設計得很好,但一般人是消費不起的。但我認為讓人買不起的設計不是好的設計,讓人買得起的設計才是真正的好設計。
我認為這里有個關鍵性的誤讀,一方面,許久以來設計是以工藝美術來作為發展導向,所以從手工轉到設計發展過程中,人們更愿意把設計提升到藝術層面。我不否認提升到藝術層面是一種更高端的文化層次,但另一方面,我們的設計師更愿意把自己當作藝術家,把自己的設計作品當作藝術品,而不是真正滿足我們日常生活的消費品需求。所以,這就造成了一種誤解,凡是好的設計就一定是貴的,因為是按照藝術品價值來賣的。如何把設計消費的導向和設計的價值取向引導到真正設計帶來的“物美”,不是因為昂貴的材料或者其它的因素。

花瓣設計:說到底設計和生活是分不開的。
曾輝:沒錯,一直都在說設計無處不在,生活離不開設計,但是實際沒有落實到生活中,在現在的生活環境里舉目一望,從家庭、社區、工作環境、到整個城市,真正賞心悅目有設計感的有多少?難怪人們總感覺生活品質不佳,眼睛不舒服,到哪兒都不方便,歸根結底還是因為設計不到位。比如,去醫院看個病,導視設計系統不健全等設計問題,導致大家認為醫療的服務效率不高;城市交通也是設計問題,不是因為我們的路窄,我們的路比歐美的路寬多了,車輛也不比人家多多少,但是城市交通細節缺乏設計的投入,起碼是城市道路經常堵塞的原因之一。小到一個物品,大到城市和社會服務體系,都需要設計的介入。

花瓣設計:北京國際設計周未來在這方面會有一些什么樣的動作嗎?
曾輝:明年或者未來的設計周,我們在考慮是不是需要做一個國際城市公共設計展。從城市家具和公共環境設計入手,小到垃圾桶、座椅,大到公廁等各個方面,如果形成城市公共設計產品交易市場,就如同我們的家具市場一樣,城市就可以來挑選設計、采購設計。這樣采購過來的好設計就可以很好地為城市所用。一方面,政府鼓勵采購公共服務,而城市公共設計產品是政府采購的重要選擇。另一方面,這樣采購操作也更加透明化。城市設計是大設計系統、通過各方面的引導,本身也是全民的設計普及教育。

花瓣設計:所以明年的設計周會有城市公共設計這方面的選題?
曾輝:已經作為選題之一了,而且也跟許多家國際設計機構溝通,包括意大利、西班牙、法國等,我們的城市需要更多的城市公共設計服務,并且要讓它們產品化,形成城市公共設計的市場。這次在設計周設計之旅的核心區大柵欄,就有法國設計師設計的胡同公廁,審美性、功能性都很強,設計得很好,像這樣的城市設計產品不能只做一個樣品,應該擺到城市公共設計展上被各城市所采購。批量制作也能降低成本,那么這個設計就變成可以消費的設計了。

(設計周項目_胡同公廁_Michael Young)
 

三、中國設計市場缺乏的是“設計買手”和“設計經紀人”

花瓣設計:您現在從事設計管理層面的工作之前,教過書也開過設計事務所,從設計理論到實踐到管理,其中是否有一些想法跟價值觀的轉變?
曾輝:我個人的設計生涯,可以說是中國當代很多設計師的一個縮影,或者說是中國近二三十年設計發展變遷的縮影之一。我最早在中央工藝美術學院從事設計理論和設計史學的研究,那時候更多給我提供了設計的思想素養。之所以離開學校,是因為我覺得設計應該不僅僅停留在理論層面和學術層面,而是將設計轉化為市場所需,當時也是下了很大決心離開,開了自己的設計公司。

花瓣設計:那時候是幾幾年,設計公司主要承接什么樣的項目?為什么后來轉向設計管理與設計運行?
曾輝:在90年代初,公司叫輝視企業形象設計中心,算是北京最早一批的設計公司。當時主要以企業品牌形象為主(VI設計),像中國一汽、中信公司、還有伊利都是我們的客戶。后來我開始轉入設計管理,是因為當時正好到北京奧組委工作,負責奧運會形象景觀的規劃設計與實施。國際奧委會有一套比較成熟的形象景觀技術手冊,體系非常規范,按照國際奧運會的設計管理運作模式,根據這套模式,首先制定了奧運會形象景觀的總體規劃設計方案,把原有一些不在一個體系上的視覺元素盡可能融合為一體,這是設計管理介入的世界上最大型項目應用示范。通過那次的經驗,我也汲取了很多的設計管理與設計運營經驗。

花瓣設計:所以您剛剛也說到了好設計、好生活、好生意,您覺得要讓這三者產生聯動,設計管理與設計經紀人才就變成很重要的一環?
曾輝:現在中國不缺乏優秀的設計師,缺乏優秀的設計管理者,也缺乏優秀的設計經紀人,也就是說,如何讓好的設計變成好的產品、好的商品,從而被消費者接受,這個轉化環節是設計經紀人需要去做的事。這與藝術家有畫廊經紀支撐,有拍賣的二級市場推動是一樣的,因為有這樣藝術經紀環節的存在,當代藝術,從繪畫到雕塑等才能得到市場的購買。設計本質就是市場,但現在卻距離設計市場還較遠,這是不正常的。原因就在于缺乏設計經紀服務的體系,沒有設計經紀人把好的設計轉變成好的商品。這就是為什么未來要把設計經紀作為我們推動設計市場的重要切入點。

花瓣設計:怎么樣算是一個好的“設計經紀”呢?
曾輝:設計經紀是個綜合化的、多層面的服務系統。把一個好的設計從圖紙轉變成商品不是那么容易的,從誰為他做設計版權認證,誰為他進行擔保,誰為他進行產品中試(從設計到商品需要很多技術的介入,很多中試環節的,包括制造工藝的方式),這些都是促成設計到產品需要顧及的因素,否則好的設計永遠停留在圖紙上,就變成單件藝術品了,所以很多設計展覽我們看得很好,但我們消費不到。包括現在的商業體系,也缺乏“設計買手”體系。
花瓣設計:設計買手?可以具體談談什么是設計買手么?

(“買手”百貨_高島屋_圖片來源網絡)
 

曾輝:國際上一些大的百貨和商業機構都擁著一批設計買手,到世界各地采購設計,這樣才能保證他的產品能達到一個頂級的設計水準。在歐美,每一個店賣的設計商品都是不一樣,同樣的設計品牌也有對不同國家、不同區域定制的產品,所以你在那買到的東西自然就是有獨特的品質要求和文化品位,這就是設計的價值體現。
為什么有人說一些百貨商場已經快變成為網購的“試衣間”呢?因為無論服裝也好、百貨也好,產品沒有設計價值,沒有原創的設計品牌介入,沒有設計經紀的介入,你賣的,淘寶上也有,而且淘寶的商業模式能給我一個最佳的優惠,購買渠道又那么暢通,那為什么我要買你商場里的?所以要轉換傳統商業的觀念,必須引入原創設計品牌,要引入設計買手的體系。

花瓣設計:如何培養“設計買手”或“設計經紀人”?
曾輝:設計經紀人可能不見得是學設計的,原來可能是學經濟管理的、學國際貿易或者其他領域的,但是由于他有這些方面的專業能力,他進入到設計市場,不需要培養他如何做設計,他需要的是如何判斷一個設計能不能轉化成商品的能力。這樣一批跨界人才,我認為是企業未來更為需要的,企業也更需要總設計師CDO(首席設計執行官),蘋果其實是很典型的一個例子,喬布斯實際上就是最優秀的設計管理者和設計經紀人,他既不是科學家,也不是設計師,但是他能夠判斷未來設計的導向。

花瓣設計:所以您說的設計管理人才的定位還是比較跨界的,需要很強的綜合性考慮資源的能力?
曾輝:設計管理需要有跨領域的視野,跨越性的思維和整合能力。他能夠用最佳的設計資源配置達到效益的最大化,這就是我給設計管理的定義。也就是說讓設計把最佳的資源、不管是制造也好,創意也好,還是其它的各個方面,起到一個最佳配置關系,然后使其變成最好的設計品銷售。這樣形成的利潤價值就是設計帶來的,設計才能成為核心價值。

花瓣設計:再次感謝您接受花瓣設計的訪談,也期待2014年的北京國際設計周!
曾輝:未來的北京國際設計周就是未來的北京設計市場。謝謝!

 

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